El Gobernador recordó, en el recinto de la Legislatura, aquella apertura de sesiones ordinarias del año 2018. Allí, en su primer mandato, estableció tres ejes de gestión. “Dijimos que teníamos el sueño de hacer una provincia mejor y que para lograrlo nos los íbamos a plantear”, expresó. Y en este, su último acto de Asamblea Legislativa, los repasó.
De esta manera detalló: “La modernización de la Provincia. Su desarrollo. Y la inclusión de todos los correntinos en el proceso de crecimiento y en los beneficios que ese crecimiento produjera”.
“Con el tiempo pudimos convertir a esos tres ejes en un plan de gobierno que va a trascender nuestra gestión, dando lugar al Plan Estratégico Participativo Corrientes 2030 coordinado con nuestro Vicegobernador Pedro Braillard Poccard y construido con valiosos aportes de la sociedad civil”, agregó.
El Gobernador aseguró que “tuvimos un sueño, una idea de cómo materializarlo y los transformamos en un plan que orienta nuestras acciones. No somos improvisados, vinimos a hacer lo que había que hacer”.
Fue tras este prólogo que se ocupó de desglosar una andanada de logros en 7 años de gobierno, asegurando que hacerlo demuestra el “orgullo, no con soberbia, porque trabajamos y nos esforzamos mucho”. Y reconoció que especificar todo lo alcanzado sería muy extenso por lo que resumió en algunos ítems de mayúscula relevancia.
“Es necesario hablar de finanzas, porque no hay proyectos viables sin recursos. Estamos completando dos mandatos con superávit fiscal. Durante 2024 fue de 20 mil millones, pero no se trata sólo de hacer cerrar los números, sino también de cómo lograrlo. Nosotros lo hicimos simultáneamente a una inversión en infraestructura y salarios sin precedentes”, remarcó.
Hizo hincapié en la responsabilidad fiscal, advirtiendo que ahora “está de moda, pero para nosotros nunca lo fue, para esta gestión la responsabilidad fiscal es política de Estado desde el día uno”, aseveró.
Centró su discurso en el desendeudamiento de la Provincia. “No sólo no tomamos nuevas deudas, sino que pagamos las contraídas por gestiones anteriores. La regla fijada por el Consejo Federal de Responsabilidad Fiscal establece que los servicios de la deuda, no deben superar el 15% de los ingresos netos. El año pasado Corrientes destinó al pago de servicios y capital de la deuda apenas el 0,62%. Para entender la magnitud del desendeudamiento, cuando asumimos se necesitaban 44 días de ingresos de coparticipación para pagar la deuda. Hoy apenas, 4”, detalló.
“Tampoco aumentamos los impuestos provinciales. Somos una de las provincias con las tasas más bajas del país. El Presidente pidió que las provincias bajen la alícuota de Ingresos Brutos. Corrientes cobra el 2,90% y hay sólo dos provincias con tasas inferiores”, agregó como marca registrada de gestión.
No dejó escapar la oportunidad de mencionar las mejoras salariales de la Administración provincial. “Siempre defendimos el poder adquisitivo del salario de los empleados públicos, jubilados y pensionados. Aun en un contexto de pandemia y alta inflación, siempre actualizamos los salarios y el sector pasivo cobró el 82% móvil. En 2024 los ajustamos por encima de la inflación, según el IPC la inflación fue del 118%, en Corrientes subimos los salarios más del 160% y siempre pagamos en tiempo y forma. Y este año los aumentos salariales también van a ganarle a la inflación”, subrayó.
Y apuntó algunos montos de los cálculos financieros con los que gobernó en los dos períodos. “Para 2025: Salud, 250 mil millones; Educación 676 mil millones; Seguridad 315 mil millones; Desarrollo Social 41 mil millones y Coparticipación a municipios 301 mil millones, para todos los municipios, sin distinción de orientación partidaria”, indicó.
Después repasó otros puntos sobresalientes del Gobierno, dando especial mención a TelCo. “Hicimos un tendido de fibra óptica para llevar Internet de alta velocidad a toda la provincia, estamos hablando de desarrollo, pero también de modernización y de inclusión de los habitantes de toda nuestra geografía que ahora pueden acceder a un servicio fundamental para la educación, el trabajo y el esparcimiento”, sostuvo.
“Conectamos 32 municipios, 1.500 escuelas, 85 hospitales y centros de salud, 100 comisarías y 33 empresas de Internet”, añadió para resaltar que “TelCo es una empresa creada durante la actual gestión por correntinos para servir a los correntinos”.
Así dio paso al punto de la modernización, destacando las delegaciones del Registro Provincial de las Personas. También enmarcó en esta impronta proyectos como el de la construcción de la cárcel más moderna de la región, y la reutilización del predio de la ex Unidad Penal N°1. “Es una gran innovación en desarrollo para Corrientes”.
Y al hablar de crecimiento local también ponderó “haber creado la primera Autopista Urbana de la Ciudad de Corrientes, con 4 carriles separados, obras hidráulicas para prevenir inundaciones e iluminación LED. Hoy, la autovía 5 es un corredor moderno y seguro, y lo hicimos sin crédito”, manifestó.
Obligadamente abordó una polémica latente: la otra autovía. Lo que le dio un tono más político a su repaso de gestión. “Es un tramo de apenas 13 kilómetros, pero es el tramo de ruta de mayor densidad de vehículos de la provincia. Lo iniciamos con el presidente Macri, la continuó y luego la paralizó el presidente Fernández y hoy está en manos del actual gobierno. Ya intervinieron 3 presidentes para hacer apenas 13 kilómetros. Necesitamos avanzar”, exclamó.
Y dejó en claro: “Los correntinos celebramos el reciente reinicio de algunas obras y esperamos que el gobierno nacional la termine a la brevedad porque es vital para el tránsito de la zona, para el acceso al Aeropuerto y la seguridad de las personas que la recorren”.
“Nos hicimos cargo de obras públicas nacionales por 50 mil millones de pesos y el Gobierno nacional se comprometió a culminar la autovía 12, la planta de tratamiento de líquidos cloacales de la Capital y la ruta 126, un tramo de 8 kilómetros que une Curuzú y Sauce. Estamos cumpliendo con nuestro compromiso, esperamos que el Gobierno nacional cumpla su parte”, añadió.
Luego fue el turno de los parques industriales, la generación de empleo de calidad, el puerto de Iguazú, la Hidrovía. “Los resultados están a la vista. Corrientes es la provincia del NEA con mejor relación empleo privado y público. Es también la que genera más empleo privado cada 1.000 habitantes, por encima del promedio nacional”, aseveró.
