El Jefe comunal hizo un balance de más de siete años al frente de la Comuna, resaltando el plan de infraestructura emprendido, el entendimiento con los diferentes sectores políticos y la generación de condiciones para invertir. «Ojalá haya continuidad en el tipo de gestión», dijo.
20-CONTRATAPA-OKEl intendente capitalino, Eduardo Tassano fue entrevistado en el programa La Otra Campana, que se emite simultáneamente por LT7 Radio Corrientes y LT25 Radio Guaraní, de Curuzú Cuatiá.
En conversación con el periodista Gustavo Adolfo Ojeda, el Jefe comunal se expidió sobre varios temas que son del interés público.
A continuación, el desarrollo de la charla.
¿Cómo están en estos últimos seis meses de gestión municipal y qué encontrará el próximo intendente de nuestra ciudad?
-Fundamentalmente, un Municipio ordenado en lo económico, con muchas políticas de Estado en marcha, con muchísima información y datos para poder gobernar. Hoy la gobernanza pasa por los datos, la información, la transparencia. Y una ciudad muy cambiada en cuanto a sus estrategias para generar recursos económicos para sus habitantes, sobre todo los jóvenes, que es lo que pudimos trabajar todo este tiempo. Así que, fundamentalmente, en base a la experiencia que yo tuve, creo que es muy importante asumir, sobre todo con mucho dato, con mucha información, no sólo en lo económico, sino del funcionamiento, de la gestión, de los procesos, de la información en las calles, la información vial, fluvial, iluminación, tableros de control. Así que yo espero que pueda ir trabajando ya para que el próximo intendente pueda acceder a todo esto con mucha facilidad.
¿A usted cómo le afectó la merma de la coparticipación?
-Obviamente que son porcentajes importantes, podemos hablar de casi 20 por ciento en dos meses. Nosotros teníamos todo previsto, digamos, planificado, tenemos una planificación de los ingresos. En lo único que nos está afectando es en la iniciación de obras o gastos importantes que no queremos comprometernos y armar en el problema de pago. Y nos dijeron que para julio podía empezar a normalizarse esta situación, así que estamos esperando eso, pero igual no nos jugamos.
¿Cómo marcha el Plan Hídrico?
-Dicen que hubo una lluvia de casi 100 milímetros en 3 o 4 horas, pero dicen que eso no afectó el normal drenaje, la evacuación del agua fue muy rápida, la ciudad mantuvo su funcionamiento. Obviamente que hay zonas que se anegan un poco y hay que trabajarlas, pero creo que más o menos estábamos en lo que aspirábamos, que un gran porcentaje de las lluvias que se puedan producir, las molestias para los vecinos sean mínimas. Por ahí se da el extremo de vecinos que, bueno, dicen que la lluvia no afecte absolutamente nada, pero esto es imposible. Todos sabemos que las precipitaciones, sobre todo si son importantes, en cualquier lugar en el mundo terminan afectando, o sea, eso es imposible. Pero creo que con todo el trabajo que se hizo, sumado a la gran mejora de la red vial de Corrientes en las calles, sin duda es que la movilidad, que es lo que más se afecta en los momentos de lluvia, se mantiene.
¿Cómo hace para poder compatibilizar con tantas expresiones políticas que integran su gestión?
-Mirá, primero el considerar a la política como un instrumento al servicio de la gente y para mejorar la calidad de vida de todos. Eso que se lo dice como un deseo, como un cliché, es lo que a nosotros nos guía permanentemente. En segundo lugar, la decisión de que la alianza electoral sea una alianza de gestión, donde después de las elecciones nos sentamos juntos a diseñar cosas y a trabajar. En tercer lugar, la vocación y la voluntad, en este caso, como decimos, de muchos jóvenes, también hay de todas las edades, para trabajar en equipo, para formarse, para corregir y ahí es donde hay mucha vocación y mucho talento destinado a eso.
Su administración ha potenciado mucho al sector privado
-Yo tuve la bendición de haber viajado por el mundo, por mi profesión, por mi trabajo de médico, los congresos, y también esa vocación por conocer que tuve siempre. Corrientes, comparando, tiene todas las posibilidades de ser un faro en la Argentina. Un faro del Norte, del Nordeste argentino. Y tiene cosas únicas como su ubicación geográfica, su relación con el río Paraná y las playas.
¿Qué característica debe tener, quien lo suceda?
-Bueno, siempre una ciudad tan grande como esta, con tantos temas, siempre es un gran desafío, mucha capacidad de gestión, pero sobre todo mucha capacidad de trabajo en equipo, de escuchar a los que saben, de planificar cosas en equipo, que tenga una gran relación con el Gobierno provincial, que pueda coordinar y motivar a todo el equipo después del direccionamiento político y de gestión que se quiere. Así que son varias cosas, pero sobre todo para mí lo más importante es que tenga amor por esta ciudad y que quiera trabajar en equipo. Creo que en los países serios, las ciudades serias, tienen políticas a las que hay que darle continuidad, que no tienen tanto que ver con lo ideológico, y que sí tienen que ver con la gestión, sí tienen que ver con la decisión por el desarrollo. Y creo que nosotros cuando asumimos, abordamos diferentes temas y diferentes políticas, ojalá puedan continuarse algunas, por lo menos las más importantes.
El 10 de diciembre de 2025, ¿dónde estará Tassano?
-Yo me veo con la tranquilidad de todo este esfuerzo de ocho años, del gran equipo que llevamos adelante, lo veo realizado, y también me veo en el lugar que esté dispuesto para seguir trabajando para los correntinos, seguir empujando para mi ciudad. Yo, prácticamente toda mi actividad profesional la realicé en Corrientes, toda mi vida, si bien me formé afuera, volví, y siempre me dediqué a la cosa pública, tanto en el instituto, como en el trabajo con el club, como legislador, ya sea municipal o provincial, y como intendente, siempre me interesó la cosa pública en la ciudad, en la provincia, en el país, así que eso no va a cambiar y vamos a seguir luchando.