La Cámara Argentina de la Construcción (Camarco) Delegación Corrientes llevó adelante el “Primer Encuentro de Proveedores de Materiales y Afines de la Construcción”, una iniciativa orientada a reunir a los distintos actores vinculados a la cadena productiva de la construcción provincial.
El encuentro tuvo como objetivo generar un espacio de diálogo e intercambio entre proveedores, fabricantes, desarrolladores, empresas constructoras, prestadores de servicios, representantes inmobiliarios y referentes del sector, abordando la situación actual de la actividad y las perspectivas futuras de la construcción en Corrientes y la región.
Durante el encuentro se develó que el sector de la construcción en el NEA no logra quebrar la tendencia negativa que lo arrastra desde hace un año.
Según el relevamiento “Termómetro de la Cadena de Valor” de mayo de 2026, elaborado por la delegación correntina de Camarco, la industria atraviesa un escenario de actividad frenada con indicadores que aún reflejan la profundidad de la crisis.
Las cifras del informe son contundentes: 7 de cada 10 empresas reportan ventas bajas o malas, mientras que el sector de las constructoras alcanza un 89% de resultados negativos.
Esta parálisis se traduce en un clima de incertidumbre donde el tono dominante entre los empresarios es que «el año nunca arrancó» y que la demanda del consumidor final ha desaparecido casi por completo.
EROSIÓN
Un dato que destaca el análisis especializado es el esfuerzo de las empresas por sostener la operatividad sin trasladar la totalidad de los incrementos a los precios. Si bien el 64% de los precios se mantuvo sin cambios y los presupuestos han resistido en un 71% de los casos, la caída sostenida de la demanda está erosionando la rentabilidad mes a mes.
Dentro de la cadena de valor, el eslabón comercial se posiciona como el más resiliente, con un 50% de los consultados sosteniendo resultados calificados como normales o buenos.
No obstante, el pedido unánime del sector se resume en tres ejes críticos: 1)Reactivar la obra: Ante la proliferación de trabajos paralizados o inexistentes. 2) Previsibilidad: La necesidad urgente de un horizonte y proyecciones claras a futuro y 3) Sostener costos: Para frenar la caída de la rentabilidad.
Esperanza en horizonte complejo
A pesar del complejo panorama técnico, el informe detectó un cambio en el sentimiento de los actores del mercado. El optimismo alcanzó al 18% de los encuestados, lo que representa el doble de lo registrado en la medición anterior. Frases como «pareciera que se empieza a reactivar» o «hay mejores perspectivas» comienzan a ganar terreno frente al pesimismo crónico. Sin embargo, la brecha entre la expectativa y la realidad sigue siendo amplia. Para los especialistas de la Cámara, la cadena del NEA hoy «espera el envión que convierta la expectativa en actividad real», condicionado a la aparición de señales claras de inversión tanto pública como privada. Con 41 respuestas provenientes principalmente de Corrientes (88%), pero también de Chaco y Misiones, el sector aguarda la medición de junio para confirmar si estas señales incipientes de recuperación logran consolidarse como un cambio de ciclo o si la estabilidad en niveles bajos persistirá durante el invierno.