Un análisis sobre la compleja situación institucional del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (Inta), además de la impactante noticia del cierre de la Agencia Esquina, expresan el consecuente sentimiento que existe entre quienes allí se desempeñan y de quienes de su labor de servicio encomiable se benefician, el sector productivo.
El director de la Estación Experimental (EEA) del Inta en Bella Vista, Federico Caniza, en diálogo con la emisión radial local Ñande Campo Radio, describió a 2025 como un año marcado por la incertidumbre, donde se pasó de la pérdida a la recuperación de la autarquía, y ahora se enfrenta un proceso de readecuación bajo la visión del Gobierno nacional.
Caniza reveló que existen tensiones significativas en las negociaciones nacionales, donde se debaten propuestas drásticas como la eliminación del área de Extensión y la reducción a una sola Estación Experimental por provincia. Aunque hoy rige un amparo judicial que protege al personal hasta febrero, la potestad de los cambios estructurales reside en el Consejo Directivo Nacional.
En el ámbito local, la noticia más impactante es la confirmación del cierre de la Agencia del Inta en Esquina. A pesar de que la Dirección Regional había propuesto originalmente una fusión estratégica con la Agencia de Goya para mantener la operatividad territorial y fortalecer los equipos, el Consejo Directivo Nacional rechazó ese planteo en su última reunión. La decisión final fue el cierre definitivo de la oficina y el traslado del personal.
En la nota informativa de Braian Valverdi en la página web del medio de comunicación bellavistense, el Director del Inta local manifestó que esa medida reduce la red de la Estación Experimental Bella Vista de cinco a cuatro agencias, mientras que el Centro Regional Corrientes pasa de tener 15 a solo 12 delegaciones. Caniza lamentó esta pérdida de representatividad física, aunque aseguró que el personal, al que definió como el capital más valioso de la institución, buscará herramientas para seguir acompañando a las cadenas productivas desde los centros que permanecen activos.
PRESUPUESTO ’26
El aspecto económico también presenta un desafío crítico para 2026.
Federico Caniza comentó que el presupuesto enviado por la Nación es «totalmente insuficiente» para sostener las investigaciones y el funcionamiento operativo diario.
Ante el avance del ajuste como parte del objetivo de la Administración Milei de achicar el Estado, el Inta Bella Vista apunta a un modelo de autogestión de al menos el 30% de sus recursos para sobrevivir. En este esquema, la Asociación Cooperadora se ha vuelto el pilar fundamental de la institución, aportando ya el 50%, o incluso más en otras Estaciones Experimentales de la provincia, del presupuesto operativo total.
Caniza enfatizó que, sin el soporte de la Cooperadora y la capacidad de generar recursos propios, sería imposible sostener las líneas de investigación técnica que demanda el sector agropecuario de la región.